Consultoria para academias
Metodologia própria em vendas, marketing, finanças e pessoas, validada em +2.000 negócios fitness no Brasil e na Europa.
Ajudar donos de academia a terem mais lucro, previsibilidade e liberdade com uma gestão profissional e escalável.
O desafio do dono
A maioria das academias não quebra por falta de alunos, mas por falta de gestão. Nosso trabalho é mudar isso.
Metodologia própria e validada
Unimos estratégia, execução e acompanhamento próximo para gerar transformação real e sustentável no seu negócio.
Entendemos seu cenário atual a fundo.
Criamos um plano de ação personalizado.
Implementamos e treinamos sua equipe.
Acompanhamos, medimos e ajustamos sempre.
Para quem é
A maioria dos donos de academia que procuram a GAP chega com uma combinação parecida de desafios de gestão, independente do tamanho do negócio.
Falta de controle de fluxo de caixa e dificuldade em saber, com precisão, se o mês fecha no azul ou no vermelho.
Equipe sem processo comercial estruturado, com conversão inconsistente mês a mês.
Geração de leads dependente de ação pontual, sem previsibilidade de novos alunos.
Rotina operacional concentrada no proprietário, sem tempo para planejamento estratégico.
Dificuldade de diferenciação frente ao avanço de redes de academia na região.
Clientes
Agende agora sua Sessão Estratégica gratuita e descubra o plano ideal para o seu negócio.
Sem compromisso. 100% gratuita.
Metodologia
Desenvolvido por Lasinho Vieira a partir da análise de mais de 2.000 academias no Brasil e na Europa, o método segue uma lógica de cinco etapas, próxima da usada em um planejamento de rota: entender o ponto de partida, definir o destino e ajustar o caminho continuamente.
Mapeamento da situação atual em financeiro, vendas, equipe e marketing.
Definição de metas mensuráveis para os próximos 12 meses.
Construção do caminho mês a mês entre a situação atual e a meta.
Acompanhamento diário com um trainer para sua academia durante a implementação.
Revisão contínua do plano conforme os resultados e o mercado.
Estrutura de atendimento
O acompanhamento não se limita a uma única frente. Um conjunto de especialistas atua de forma integrada ao redor do negócio do cliente.
Faz acompanhamento diário da academia e dá capacitação contínua para a equipe.
Estrutura a geração de oportunidades de venda de forma recorrente.
Apoia decisões financeiras com indicadores claros de faturamento e lucro.
Desenvolve o time comercial e operacional, reduzindo rotatividade.
Disponibiliza ferramentas e conteúdo de apoio contínuo.
Faz a ponte entre o cliente e as demais áreas da GAP durante a jornada.
Faz acompanhamento diário da academia e dá capacitação contínua para a equipe.
Estrutura a geração de oportunidades de venda de forma recorrente.
Apoia decisões financeiras com indicadores claros de faturamento e lucro.
Desenvolve o time comercial e operacional, reduzindo rotatividade.
Disponibiliza ferramentas e conteúdo de apoio contínuo.
Faz a ponte entre o cliente e as demais áreas da GAP durante a jornada.
Diferenciais
Acompanhamento diário, não apenas relatórios pontuais.
Marketing, vendas, finanças e gestão de pessoas em uma única estratégia.
Painel de acompanhamento com visão clara da evolução do negócio.
Treinamento constante da equipe, conduzido pelo trainer responsável pela academia.
19 anos e mais de 2.000 academias analisadas no Brasil e na Europa.
Metas mensuráveis definidas desde o início da parceria.
Resultados de clientes
MFC
Em três meses após a implementação do Método GAP, a academia registrou melhora em retenção, conversão de vendas e satisfação dos clientes.
ODA Fitness
A academia expandiu de uma para quatro unidades rentáveis, saindo de 400 para quase 1.600 alunos no período.
Yokohama
Reorganização da gestão financeira e implementação de processos fortaleceram o relacionamento com os alunos.
Metodologista
Nos últimos 19 anos, analisou in loco mais de 2.000 academias e desenvolveu um método próprio a partir de referências de gestão observadas em empresas como Disney, Google e Facebook, adaptadas à realidade do dono de academia brasileiro.
Perguntas frequentes
O Método GAP se adapta ao estágio do negócio, de academias começando a estruturar a gestão até redes com múltiplas unidades. O diagnóstico inicial define o plano adequado para cada momento.
Clientes como a MFC reportaram evolução de indicadores em até 3 meses. O plano completo é desenhado para 12 meses de transformação, com metas mensais acompanhadas.
A GAP mantém um trainer acompanhando diariamente a academia, com plano de ação, capacitação contínua da equipe e revisão constante do plano, não apenas um diagnóstico entregue uma única vez.
Não. Boa parte dos clientes GAP são donos que hoje fazem tudo sozinhos. Parte do trabalho da consultoria é estruturar e preparar a equipe conforme o negócio cresce.
O investimento é definido de acordo com o diagnóstico de cada negócio. O primeiro passo é a Sessão Estratégica gratuita, onde a realidade da academia é avaliada e a proposta é apresentada.
Outros caminhos
Formação GAP
Plataforma com mais de 480 ferramentas práticas, comunidade de gestores e encontros semanais com especialistas.
Conhecer a Formação GAP →Gap Imersão
Evento de 3 dias imerso na metodologia, junto com outros gestores, geralmente o primeiro contato de clientes antes da Consultoria.
Conhecer a próxima Imersão →Agendar uma Sessão Estratégica
A Sessão Estratégica é uma conversa gratuita de cerca de 30 minutos com um especialista GAP, para avaliar a situação atual da academia e apresentar um plano de ação inicial.
